یک شنبه 02 اردیبهشت 1397 | الاحد 06 شعبان 1439 | Sunday 22 April 2018 English



اطلاعات پایگاه
شرکتهای عضو:   68921  
تعداد محصولات:   118627  






 RSS 2.0
نمایش محصول
مشخصات محصول

پالایشگاه
نام محصول: پالایشگاه
نام قانونی شرکت: ايشلر باخ
نام تجاری شرکت: آي.بي.كو
صنعت: تحقيق و توسعه
زیر صنعت: خدمات تحقيق و توسعه در علوم طبيعي و مهندسي
تاریخ ورود: 1392/02/14
بروز رسانی: 1392/02/14
شرح:
موضوع مقاله : ارائه پیشنهاد و راهکارهای اجرائی در تولیدات محصولات نفتی توسط شرکت ایشلرباخ مدیر عامل : مهندس حمیدمحمدی خلص و رابط آقای دکتراحمدی صنعت نفت و پتروشیمی در منطقه خاورمیانه به صورت سنتی در چهارچوب شرایطی طرح ریزی و پایه گذاری گردیده که یک هدف اساسی را در آن که همان وابستگی محض به بلوک غربی می باشد را در دستور کار گذارده , ولی از آنجایی که به برکت انقلاب اسلامی و خودباوری متخصصین و مدیران ارشد در بخش دولتی و خصوصی روند رو به رشدی در استقلال و عدم وابستگی در میان این قشر نهادینه گردیده و به لطف خداوند به زودی به یک صنعت بومی تولید بنزین و گازوئیل و نفت کوره در میان بخش خصوصی در حال شکل گیری و اجرا می باشد و از آنجایی که بخش خصوصی در ایران کمتر مورد حمایت در این صنعت واقع گردیده امید آن را داریم که با مطالعه این مقاله به توانائی هایی که هم اکنون در بخش خصوصی ایران اسلامی به وجود آمده پی برده و ما را در این امر یاری رسانید. هم اکنون صادرات گازوئیل و بنزین با عنوان هیدروکربن استحصالی از میعانات گازی و یا ضایعات نفتی و پتروشیمی در واحدهای تولیدی در بخش خصوصی در حال اجرا می باشد و همچنین مجموعه های خصوصی مرتبط با نویسنده این مقاله توانائی تولید گازوئیل را نیز دارا می باشند و شواهد انکار ناپذیری را مبنی بر توانائی های تولیدی را هم اکنون میتوان در واحدهای تولیدی در بخش خصوصی مشاهده نمود. آیا میدانید در شرایط کنونی واحدهای تولیدی در بخش خصوصی پتانسیل و توانائی تولید بنزین و گازوئیل و مازوت را در شرایط تولید کاملا بومی و صنعتی دارا بوده و قابلیت تامین نیاز منطقه از قبیل کشورهای عراق, سوریه, اردن و ترکیه و نیز کشورهای افغانستان, هند و چین و نیز کشورهای آسیای میانه را دارا می باشند ؟ آیا میدانید که با تقویت و حمایت از بخش خصوصی و همین واحدهای تولیدی کوچک و بزرگ در کشور که به سختی روند تولید را ادامه می دهند میتوان مایحتاج سوختی کشور را تامین نمود ؟ آیا میدانید میتوان به جای فروش نفت خام به دیگران بخشی از همین فروش را به واحدهای تولیدی داخل کشور فروخت و این واحدها نیز در ازای دریافت نفت خام می توانند تامین بنزین و گازوئیل و نفت کوره کشور را به عهده گیرند ؟ آیا میدانید تکنولوژی تولید بنزین و گازوئیل و نفت کوره در کشور درشرایط کنونی بومی شده است ؟ آیا میدانید همین واحدهای تولیدی بومی و داخلی فقط با دارا بودن دو الی چهار راکتور از طریق تکنولوژی برج تقطیر به راحتی می توانند حداقل روزانه 500 الی 1000 تن محصول ارائه نمایند و در جمع حداقل سازماندهی 100 واحد تولیدی به استعداد روزانه 100,000 تن محصول رسید ؟ آیا میدانید همین واحدهای تولیدی کوچک و بزرگ اسیر مقررات دست و پا گیر گردیده و در حال از بین رفتن می باشند ؟ آیا میدانید همسایگان ما در شرایط فعلی چنین توانائی که در واحدهای تولیدی کشور ما موجود می باشد را دارا نمی باشند ؟ قطعا میدانید کشورهای غربی نفت خام را از ما و منطقه خریداری می نمایند و به قیمت 10 ها برابر به صورت محصول به ما می فروشند ؟ حال چه باید کرد : 1- در شرایط فعلی حمایت از واحدهای تولیدی و شرکت های مرتبط می بایست به فوریت در دستور کار وزارتخانه مطبوع قرار گرفته و از فروپاشی این صنعت بومی جلوگیری به عمل آید 2- میتوان مواد اولیه را در قالب نفت خام به این واحدهای تولیدی با نظارت وزارت نفت تحویل نمود و یا با مشارکت بخش خصوصی در قالب عبور موقت وارد و متعاقبا صادر نمود و همچنین میتوان به صورت کارمزدی محصولات آنان را خود وزارتخانه خریداری نماید که این موضوع میتواند برای تامین نیاز داخلی حائز اهمیت قرارگیرد. 3- میتوان فروش نفت خام را در دو رینگ داخلی و صادراتی به این واحدهای تولیدی تحویل و هم نیاز داخلی را مرتفع نمائیم و همچنین توانائی صادرات این واحدها را بالا ببریم. 4- در سیاست های فعلی مرتبط با موضوع این مقاله در کشور ما عمدتا روی بخش دولتی متمرکز گردیده و این تمرکز آفت بسیار مخربی در صنعت نفت و پتروشیمی ما می باشد. 5- در شرایط فعلی اگر متولیان امر نگاه محبت آمیزتری به این واحدها داشته باشند میتوان در قالب کنسرسیوم های اجرائی با شکل گیری اعضای دولتی و خصوصی کاری را در این ارتباط, سازماندهی نمود که همه متخصصین در این عرصه را به تعجب واداشت و فقط کافیست اتحاد میان بخش دولتی و بخش خصوصی را شکل داد و با نگاه مردمی تری این واحدهای تولیدی را در سیاست های کلان دولتی سهیم نمود و مثال عینی این عملیات اجرائی که هم اکنون در صنعت آرد و نان در کشور در حال اجرا می باشد را مد نظر قرارداد و در تعامل بخش دولتی و بخش خصوصی این راهکار عینی را اجرایی نمود . 6- میتوان با تک نرخی کردن رینگ صادراتی برای نفت خام و برای فروش داخل برنامه ریزی نمود و بدون نیاز به سیاست های حمایتی و یارانه ای تامین نیاز منطقه را از طریق همین واحدهای تولیدی و تعامل دولتی به دست گرفت . 7- فرصت های شغلی ازمرحله استخراج ، فرآوری ...وترانزیت وترابری واحدهای تولیدی داخلی ایجاد خواهد گردید بسیار وسیع و غیر منتظره و همچنین باورنکردنی خواهد بود. در خاتمه بیاید با پیروی از منشور سیاست های توسعه ملی وبومی (بااستراتژی جهشی منطقه ای) درغالب سیاست بازارآزاد ، با برنامه ریزی مدون، سازماندهی کرده و با دعوت از صاحب نظران در این عرصه ساختار تک محصولی نفتی(خام) کشور عزیزمان رابه تولیدانواع فرآورده های نفتی برای تامین نیاز منطقه تبدیل کرده وبعنوان یکی از تولیدکنندگان تاثیرگذار مطرح گردیم. وبدین طریق ازمزیت نسبی خودومنطقه به نحواحسن بهره جسته تابه جای اینکه منابع صنعتی و داخلی دچار رکود گردند شاهد ارزش افزوده ای معادل ده ها برابر را شاهد بودباشیم و برداشتن گام موثردر این عرصه تنها بابهره گیری از مغزهای متفکرداخلی وخارجی درپناه سرمایه گذاریهای مشترک تمامی بخشهابدون ایجاد رانت وانحصارسازمانهای دولتی درهرشکل خواهدبود. زیرااین اصل صدهاسال است که توسطاندیشمندان علم اقتصادکشف واعلام شده که دولتهاتجارخوبی نبوده ودرصورت ورود به عالم تجارت به لحاظ داشتن توان مالی ونظامی و... عامل فساد خواهندشد. پس بیائید دست دردست هم دهیم به مهر ،تا نام خود را در تاریخ انسانهای اثرگذارو همچنین این صنعت جاودانه نمائیم. قابل ذکراست این مقالعه علمی توسط کارشناسان خبره اینشرکت کارشناسی وتهیه وتحت شماره12399ثبت گردیدوهرگونه استفاده ازآن بدون کسب اجازه ازاین شرکت پیگرد قانونی دارد. باتشکر مدیریت عامل شرکت ایشلرباخ مهندس حمیدمحمدی خلص
دیگر محصولات شرکت

« قبلی

صفحه  از

بعدی »

نمایشگاههای جاری


    آخرین شرکتهای ثبت شده